Liebe Vereinsvorsitzende, lieber Vereinsvorsitzender, der Fachkräftemangel beschäftigt deutsche Unternehmen schon seit mehreren Jahren – und in der Vereinslandschaft sieht es nicht anders aus! Es herrscht Not am Mann!
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Handeln Sie, bevor es zu spät ist! Der Spezialreport „Ehrenamtliche Helfer langfristig motivieren und halten“ zeigt Ihnen, wie Sie mit einfachen, aber wirkungsvollen Maßnahmen Ihre ehrenamtlichen Helfer an den Verein binden und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Mit diesem Spezialreport wissen Sie ab sofort,
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Sie als Vereinsvorsitzender wissen es: Ehrenamtliche Helfer und Übungsleiter sind das Rückgrat eines jeden Vereins. Doch es finden sich immer weniger Freiwillige, die Arbeitsbelastung pro Kopf steigt und immer mehr Vereinskollegen werfen das Handtuch hin. Denn: wenn Sie schon jetzt den Kopf in den Sand stecken oder sich darauf verlassen, dass Vereinsmitglieder Ihnen proaktiv die Türen einlaufen, wenn es darum geht, sich zu engagieren, dann kann dies ein böses Erwachen für Sie werden! Schützen Sie sich davor, plötzlich allein an vorderster Front zu stehen! Ein Beispiel:
Heinz Schmidt ärgert sich, da er seinen Vorstandskolleginnen und -kollegen durch die intensive Vorarbeit einiges an Arbeit erspart hat. Da sich diese dennoch nicht im erhofften Maße bereiterklären, die Aufgaben zu übernehmen, beschließt Heinz Schmidt, selbst einen großen Anteil zu erledigen. Die Veranstaltungen des Jubiläumsjahres laufen gut, auch wenn sich Heinz Schmidt mehr Beteiligung vonseiten der Mitglieder gewünscht hätte. Am Ende des Jahres treten dann mehrere Vorstandsmitglieder zurück und auch Heinz Schmidt schmeißt verärgert das Handtuch: Er rackert sich das ganze Jahr ab und der Rest dankt es ihm nur mit Meckern. Handeln Sie jetzt, damit es Ihrem Verein nicht so ergeht!
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Der Vereinsvorsitzende Heinz Schmidt blick euphorisch dem 100-jährigen Bestehen seines Vereins entgegen. Um dem ehrenamtlichen Vereinsvorstand Arbeit zu ersparen, erstellt Helmut Schmidt bereits im Voraus einen Plan für das Jubiläumsjahr, von der Werbung über Schnupperaktionen bis hin zur Jubiläumsfeier. Seinen Plan stellt er bei der Vorstandssitzung begeistert vor und beginnt mit dem Verteilen der Aufgaben. Doch die Mitglieder des Vorstands übernehmen diese nur unwillig. 
Schützen Sie Ihren Verein vor dem Aus! Mit dem Spezialreport „Ehrenamtliche Helfer langfristig motivieren und halten“ erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitglieder langfristig als Übungsleiter oder ehrenamtliche Helfer binden und gemeinsam mit diesen das Vereinsleben aktiv gestalten. Erfahren Sie in diesem Spezialreport,
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Motivieren Sie Ihre Mitglieder! Sie als Vereinsvorsitzender sehen sich häufig mit ähnlichen Problemen konfrontiert wie Heinz Schmidt aus dem vorangegangenen Beispiel und kennen seine Situation nur allzu gut: Und heute? Viele Mitglieder sehen den Verein als einen Dienstleister, von dem Sie gegen Entrichtung eines Jahresbeitrags eine entsprechende Leistung erwarten. Das kann in einem Verein, der von ehrenamtlichem Engagement lebt, unmöglich funktionieren! Natürlich ist die Suche und Bindung von Ehrenamtlern nicht die einzige Herausforderung, mit der Sie als Vereinsvorsitzender sich regelmäßig konfrontiert sehen. Es gibt eine Vielzahl von Themen, bei der Sie sich Rat und Unterstützung wünschen. |
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Sichern Sie Ihrem Verein die Handlungsfähigkeit! Stellen Sie sich einmal folgende Situation vor: Doch um dies angehen zu können, müssen Sie erst einmal wissen, unter welchen Voraussetzungen der Vorstand eine solche Kooptation durchführen darf und was dabei unbedingt beachtet werden muss. Das „Handbuch für VereinsVorsitzende“ bietet Ihnen wertvolle Handlungsanweisungen, Tipps und Tricks, die Sie dabei unterstützen, Ihren Vereinsalltag einfacher zu gestalten. Dieses Nachschlagewerk erspart Ihnen die lästige Suche nach Informationen und gibt Ihnen Musterformulierungen sowie Beispiele direkt aus der Vereinspraxis an die Hand. Damit ist es für Sie ein Leichtes, die Inhalte 1:1 in Ihrem Verein umzusetzen! Testen Sie das „Handbuch für VereinsVorsitzende“ jetzt unverbindlich und kostenfrei! |
Die mit diesem Ausscheiden verbundenen negativen Folgen können vor allem dadurch vermieden werden, dass Sie ein neues Mitglied in den Vorstand kooptieren. Unter Kooptation ist ein Selbstergänzungsrecht des Vorstands für den vorläufigen Ausfall eines Vorstandsmitglieds zu verstehen.Wertvolle Unterstützung im Doppelpack! Mit dem Spezialreport „Ehrenamtliche Helfer langfristig motivieren und halten“ und dem „Handbuch für VereinsVorsitzende“ sind Sie für jede Vereinslage bestens gewappnet. Jetzt E-Book kostenlos downloaden und Nachschlagewerk zum 14-Tage-Gratis-Test anfordern!
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Mit den besten Grüßen Ihr
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